关键字搜索
请选择:
关键字:
   当前位置: 首页 >> 运营管理 >> 运营动态 >> 正文
  • 运营动态

靖王分公司定边管理所以“四抓”提“四力”促进班组建设

作者:宗飞 来源:靖王分公司 时间:2020-07-07: 09:20  

  靖王分公司定边管理所严格按照分公司“一年打基础,两年上台阶,三年变面貌”的整体工作思路,紧紧围绕“思想政治强、综合管理强、业务能力强”的目标,以“四抓”提“四力”工作法为抓手,夯实基层班组建设,全面提升基础管理水平。

  一是抓班组学习,提高基层党员的政治力。通过设立党员先锋岗,党员带头学、班长组织班前、班后学、员工自觉学等多种方式,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习党章党规,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,提高政治站位,结合岗位职责,加强业务知识学习,不断提升业务能力和服务意识。
  二是抓队伍建设,提高收费班组的执行力。通过队伍建设,提高班组综合水平和综合素质,强化员工的责任意识,以引领人、影响人、塑造人、改变人为宗旨,有效规范员工行为,打造一支“爱岗敬业、甘于奉献,团结协作、追求超越”的和谐团队。加强对班组长和班组的激励约束机制,推行优秀班组、优秀班长评选机制。严格落实岗位职责,建设完善的规章制度,通过加强班组自身建设,促进班组管理水平的提高和员工主动自发的自觉性,有效提升团队执行力。
  三是抓“班务会”,提高收费班组的组织力。切实按照班组创建工作要求,定期组织召开班务会,讲评工作中表现突出的身边人,激励鼓励广大职工团结奋进。通过回头望总结回顾,有效的剖析研究目前工作的问题,提出合理化建议和意见,有针对性性的安排部署下一阶段工作任务与措施,进一步推动班组健康发展。
  四是抓业余活动,提高收费班组的凝聚力。以弘扬正能量为目标,班后组织员工观看警示教育片、新闻联播等栏目,促使职工爱岗敬业,树立无私奉献的精神。开展班内文化体育活动,通过篮球赛、乒乓球赛、象棋比赛等多项文体活动,进一步丰富职工业余生活,让每一位员工亲身感受的团队的温暖,从而提高班组的凝聚力。

  •  
  •  
|